A.实效性
B.有效性
C.规范性
D.严谨性

A.社会行政管理
B.外部制度管理
C.强制性管理
D.自律性管理

A.多样性
B.价值密度低
C.高增速
D.使用具有排它性

A.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、策略、任务和途径，以及资源配置作出决策和管理的过程。战略，是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的计划
B.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、策略、计划和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。战略，是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋略
C.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。战略，是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋划
D.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、计划和途径，以及资源配置作出决策和管理的过程。战略，是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的计划

A.公司信息系统建设由信息部领导负全责
B.信息化要大力推进，各个部门要认真结合业务梳理流程，各自开发自身的业务信息系统
C.加强信息系统运行与维护的管理，建立和完善信息系统安全保密和泄密责任追究、用户管理、数据定期备份等制度，确保系统安全运转
D.已用的信息系统不适应业务开展的，应由信息部门及时变更

A.印章要与空白票据分管
B.由一人办理资金全过程业务
C.严禁收款不入账、设立“小金库”
D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账

A.负责SAP系统上线的顾问和人员保留了后台操作的权限，便于及时解决问题
B.系统开发完成后，由开发机构对信息系统进行验收测试，确保符合需求方的要求
C.企业实行异地备份制度，对重要的数据每三个月交指定的地点由专人保管
D.为了保证业务正常进行，在收款人员临时出差时，销售会计人员用收款人员ID登录系统操作

A.内部报酬率为负数
B.内部报酬率小于公司的加权平均资本成本
C.内部报酬率等于
D.内部报酬率大于公司的加权平均资本成本

A.￥350，000
B.￥365，000
C.￥385，000
D.￥415，000

A.42.9%
B.57.1%
C.133.3%
D.233.7%

A.X、Y、Z
B.Y、Z、X
C.Z、X、Y
D.Z、Y、X