A.根本性
B.基本性
C.彻底性
D.戏剧性
E.流程

A.物料的消耗相对稳定
B.物料的供应比较稳定
C.物料的需求是独立的
D.物料的需求是相关的
E.物料的价值不是很高

A.在供需之间建立缓冲区
B.缓和零件加工工序之间的矛盾
C.缓和最终装配需求与零件配件之间矛盾
D.缓和用户需求与企业生产能力之间矛盾
E.缓和生产厂家与原材料供应商之间的矛盾

A.企业员工对ERP系统缺乏热情
B.关键岗位人员不稳定
C.员工不愿意放弃传统的工作方式
D.缺乏实施计划
E.领导不重视

A.质量
B.成本
C.价格
D.交货期
E.提前期

A.技术性能要求
B.采购开始日期
C.物料到货日期
D.审批人
E.审批日期

A.随机性
B.系统性
C.复杂性
D.结构性
E.多样性

A.供货质量
B.服务水平
C.供货价格
D.准时性
E.信用度

A.如何确定订货时间和订货数量
B.如何保障计划得到有效实施和调整
C.如何实现管理系统的一体化
D.如何在供应链范围内有效利用资源

A.产品结构
B.物料清单
C.低层码
D.虚拟件

A.Big Bang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略