A.工作类型
B.工作时长
C.工作条件
D.是否位于管理层

A.认知治疗
B.减少角色冲突和明确组织角色
C.锻炼
D.建立支持性的关系网络

A.过程损失
B.角色
C.规范
D.决策

A.角色
B.规范
C.群体凝聚力
D.过程损失

A.互相接受
B.激励和生产率
C.沟通与决策
D.自我矫正

A.高士气、低生产率群体
B.高士气、高生产率群体
C.低士气、高生产率群体
D.低士气、低生产率群体

A.任务型角色
B.关系型角色
C.自我型角色
D.团队型角色

A.相互独立、分散
B.相互依赖、具有连带责任
C.随机的或不同的
D.相互补充的

A.革新是指将团队自己发明的措施应用到团队中
B.群体多样性对工作绩效的作用依托于具体的组织背景
C.当需要合作时，群体多样性会对群体工作绩效产生负面效应
D.团队革新的讨论中会涉及分享不同的见解，这些见解可能在成员间引起与任务有关的冲突，冲突水平越高越有利于团队革新

A.社会助长
B.社会惰化
C.过程损失
D.社会抑制

A.0，3
B.1，2
C.2，1
D.3，0