A.社会贡献目标
B.总体目标
C.业务目标
D.职能目标

A.生产制造
B.市场营销
C.人事组织
D.财务能力

A.顾客
B.股东
C.员工
D.社区

A.收益性
B.效益性
C.成长性
D.稳定性

A.业绩目标
B.能力目标
C.盈利目标
D.社会贡献目标

A.有助于界定企业在环境中的地位
B.有助于协调各种关系
C.是评估绩效的准绳
D.具有激励作用

A.企业经营战略应当适应环境和满足市场需要，而组织结构又必须适应企业战略，随着战略变化而变化
B.企业的盈利能力取决于选择何种竞争战略，而竞争战略的选择应基于选择有吸引力的高潜在利润的产业和在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位
C.企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力，核心竞争力的形成要经历企业内部资源知识技术等的积累与整合过程
D.关注企业间的各种形式的联合，形成战略联盟

A.即期目标
B.短期目标
C.中期目标
D.长期目标

A.行业投入期
B.行业增长期
C.行业成熟期
D.行业衰退期

A.巴纳德
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.波特

A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析
B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析
C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设
D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设