（1）确定项目预算中的风险储备；
（2）确定项目成本的总预算；
（3）确定项目活动的预算；
（4）确定项目各项活动预算的投入时间；
（5）确定给出项目成本预算的“S”曲线。

（1）项目所需资源的数量和价格；
（2）项目所需资源的投入时间；
（3）项目所需资源的数量要求。

（1）项目定义与决策工作成本；
（2）项目设计与计划工作成本；
（3）项目采购与获得的工作成本；
（4）项目实施与作业成本

（1）项目资源需求数量和质量方面的依据；
（2）项目资源投入时间方面的依据；
（3）项目资源供给方面的依据。

（1）项目资源的需求情况；
（2）项目资源共给的情况；
（3）项目活动的发展变化情况；
（4）项目资源的市场变化情况

（1）项目资源需求和项目资源风险的分析；
（2）项目资源风险储备的确定；
（3）项目资源计划的编制