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在组织职能设计的过程中,首先需要进行的是职能设置的相关分析,即通过对组织运营过程中所涉及到所有业务活动从行业、技术和环境三个角度进行深入的分析。()
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在职能制和矩阵制之间的冲突则通过高层仲裁来进行解决,可以将常规事务的解决权限下放到一定层级以下,而对非常规事务的处理权限集中在组织的一定层级以上,有效的分配了组织的管理资源和决策资源。()
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