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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)单项选择题每日一练(2020.03.21)

  • 单项选择题

    在矩阵型组织中的项目规划阶段,项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员?()

    A.项目经理
    B.职能部门经理
    C.项目团队
    D.项目出资人

  • 单项选择题

    项目沟通系统上下级、同级之间的沟通属于()。

    A.内部和外部
    B.垂直和水平
    C.局部和全局
    D.领导和员工

  • 单项选择题

    制定项目进度计划需要下述哪些内容?()

    A.经验教训
    B.网络图
    C.范围核实
    D.项目进度变更控制

  • 单项选择题

    项目经理加入一个具有分布式团队.固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中,若要避免任何范围蔓延,并让团队专注于交付满足要求的产品,项目经理应该怎么做?()

    A.确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
    B.与所有开发团队召开每日站会
    C.要求所有开发团队主管准备详细的需求
    D.防止相关方直接与开发团队主管交流

  • 单项选择题

    对相关方影响项目的合法资格、主观愿望、促使项目改变的能力的最好描述是()。

    A.利益、权力、影响
    B.权力、影响、作用
    C.影响、权力、作用
    D.作用、权力、影响

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