指通过考察管理人员在一定时期内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力。
是帮助一个团队的管理和维护的人。
是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。
有明确的目标、任务、结构、职能以及由此而决定的成员间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的力量。
