有明确的目标、任务、结构、职能以及由此而决定的成员间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。

工作积极性、主动性、协作精神等结合成一体的精神状态。

管理人员要有条不紊地精心安排物资、设备的合适位置。

管理人员要了解每一工作岗位的性质和内容，使每个工作岗位都有称职的职工，每个职工都有合适的岗位。

从最上级到最下级各层权力连成的等级结构。它是一条权力线，用以贯彻执行统一的命令和保证信息传递的秩序。

为达到同一目的而进行的各种活动，应由一位首脑根据一项计划开展，这是统一行动、协调配合、集中力量的重要条件。

一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令。

按照作业标准和时间定额，规定不同的工资率。