A、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者 B、既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会 C、为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系 D、员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会 E、不提倡从合格的技术专家中培养劣等的管理者，而是组织既可聘请具有高技能的管理者，又可雇佣具有高技能的技术人员。
A.政治因素 B.经济因素 C.供应商 D.竞争者
A.分析 B.控制 C.选拔 D.培养 E.训练
A.供货单位未按时履行合同 B.重要的人事任免 C.设备故障 D.开拓新市场 E.组织结构变化
A.帮忙下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持 B.合适的时候引导员工参与决策 C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明 D.确定下属的能力和品质，进行充分的授权 E.减少或移去下属前进中的各种障碍和危险
