中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2019.09.01)

问答题
【问题2】（6分）该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
答案：[问题2]答：
（1）根据相关法律的规定，工程承包后，不得转包；根据合同条款或者建设方的同意后，总包方可将部分...
问答题
客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么？
答案：（1）张工没有为项目制订一个可行的质量管理计划并积极地实施之。
（2）仅向用户提交测试报告而没有提交全面质量管...
问答题
【问题2】（7分）假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
答案：[问题2]答：
（1）成本预算的步骤：首先要得到项目的总体估算；将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包...
问答题
【问题3】（5分）本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
答案：存在问题：
1.项目A项目经理缺少书面变更申请
2.缺少变更初审和变更方案论证环节
...
问答题
【问题1】(5分)结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
答案：进度提前，也就意味着工期缩短，可能的变更如下：
1.重新安排活动计划带来的进度计划或项目管理计划变更;