A．企业管理水平高 B．专业职能性支持体系完善 C．项目部具有最终决定权 D．项目团队成员是全职成员
A.强矩阵组织 B.弱矩阵组织 C.组合式组织 D.职能式组织
A．分析和判断影响质量的主次关系 B．确定项目应达到的质量标准 C．建立质量缺陷的应急响应体系 D．组建项目策划团队
A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用 B．制订组织规划，明确项目成员分工 C．合理调配人力资源，满足项目工作需要 D．将项目归类成组，采用项目群管理方式
A．相同岗位重复设置 B．部门与人员责权不明 C．体系复杂，多头负责 D．项目人员受双重领导
