A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用 B.制订组织规划,明确项目成员分工 C.合理调配人力资源,满足项目工作需要 D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图
A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责
A.确定质量改进目标,制订改进措施 B.明确质量日标,提出质量管理程序 C.采取应急措施,解决质量问题 D.规范质量行为,组织实施质量计划
A.提出项目概念 B.提供项目资源 C.批准项目申请 D.制订项目计划
A.制定项目总体目标 B.成立项目基本组织 C.进行项目细节设计 D.总结项目执行情况
A.特定目标的指向性 B.运行过程的连续性 C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性
A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划
A.项目范围管理 B.项目费用管理 C.项目综合管理 D.项目合同管理 E.项目质量管理
A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本
A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式