A.马斯洛理论和X理论 B.Y理论和X理论 C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论 D.赫兹伯格的卫生理论和X理论
A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人 B.通过其他人来完成工作 C.运用超凡的人格魅力来激发其他人 D.运用各种适当的力量作为激发工具
A.层次结构 B.责任分配矩阵 C.文本格式的角色描述 D.团队成员的通讯录
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程 B.责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系 C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧 D.组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
A.生理需求 B.安全需求 C.社会需求 D.受尊重需求
