（1）确立目标。明确组织的战略目标、选择考核对象。
（2）建立评价系统。该系统包括确定评价主体、构建指标体系、选择恰当的考核方法。
（3）整理数据。把在绩效实施阶段收集到的绩效信息和数据进行整理分析，按照考核指标和标准进行界定、归类。
（4）分析判断。对信息进行重新整合，按照所确定的评价方式对评价对象进行最终的判断。
（5）输出结果。考核结束后，需要给出一个具体的考核结果。

（1）基于任务的工作设计。
（2）基于能力的工作设计。
（3）基于团队的工作设计。