在绩效面谈阶段，我作为主管，说了我在这花时间和你讨论绩效问题，你这是什么态度？我该如何改进

答案：答案：在绩效面谈阶段，作为主管，您需要确保沟通是建设性和积极的。如果员工对您的态度或沟通方式有疑问或不满，您可以采取以下...

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在绩效面谈阶段，我作为主管，说了不管什么理由也不能在报价上出错啊？！就知道抱怨自己忙，也不知道你整天忙什么，是不是对工作根本不上心啊？我该怎么更好的说
答案：答案：在绩效面谈阶段，作为主管，与员工沟通时应该保持客观、公正和建设性的态度。以下是一种可能的改进说法："我理解在工作中...
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在绩效面谈阶段，我作为主管，说不管什么理由也不能在报价上出错啊？！就知道抱怨自己忙，也不知道你整天忙什么，是不是对工作根本不上心啊？
答案：答案：在绩效面谈阶段，作为主管，应该采取建设性和支持性的态度，而不是指责和质疑员工的态度。以下是一些可能的改进方法：1....