1、根据文化价值、全球化竞争、员工需要和组织战略对薪酬的影响确定薪酬理念；
2、使薪酬决策与组织战略和环境相适应；
3、设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系；
4、重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性。

1、明确沟通目标
2、收集相关信息
3、制定沟通策略
4、选择沟通媒介
5、举行沟通会议
6、评价沟通结果

薪酬宽带是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。

薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。