问答题X 纠错远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职贵的技能 这样，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人，并先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司 公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者．面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。看完该案例后，请回答以下问题：
从案例来看，一开始他们注重内部选拔，但内部选拔的人员适应性比较差，缺乏相应的新职责的技能，不能满足岗位需要.接着，他们借助外界的中介招聘机构，招到一批工商管理专业的学生，还是比较满愈的，但最后这些学生在岗位上工作不久就离职了，所以说这家公司的人才管理与招聘确实存在问题.内部找不到满愈的人才，而满意的外部人才又走了，这就是问题的所在
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