问答题X 纠错某民营公司老板基本上是按自己经验管理企业。一次他在参加研讨会时，偶然听到 两个人议论马斯洛的需求层次理论，他记住了“人的需求分层次”、“递进”等话．他平时就比较重视工资、奖金的作用，于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例．考虑的出发点是：人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗 位都规定了明确的工作量，做到了可量化考核。并在此基础上确定了多层次的累进的奖 惩标准，比如对超过工作量10％奖500元，超过工作量20％奖1200元，超过工作量30％ 奖2000元等。反之，惩罚的数额也是累进地加码。他们认为这是很好的落实了马斯洛 的需求层次理论。但施行后效果并不理想，员工中还产生了不少怨言。
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