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问答题

已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?
(2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?
(3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?

参考答案:(1)领导不同意项目经理的要求是正确的,该项目需要的最少人数是9个人。(2)资源平衡技术(3)C活动第31天开始,E活动...

问答题

已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

请给出活动C、E、G的总时差和自由时差。

参考答案:活动C:ES=10,LS=40,C的总时差是30,自由时差为0。活动E:ES=20,LS=50,E的总时差是30,自由时...

问答题

已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

请指出该项目的关键路径和工期。

参考答案:

关键路径为 A-B-D-F-H-I,工期为 95 天

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