项目时间管理的主要工作包括：
①活动排序
②项目活动定义
③估算活动资源
④估算活动持续时间
⑤进度控制
⑥制订进度计划，其正确的管理流程为（）

以下关于绘制网络图的基本步骤：
①按选定的网络图类型和已确定的排列方式，决定网络图的合理布局；
②按网络图的编号要求将节点编号；
③检查工作和逻辑关系有无错、漏，经进行修改；
④按网络图绘图规则的要求完善网络图；
⑤从起始工作开始，自左至右依次绘制，只有当先行工作全部绘制完成后，才可绘制本工作，直至结束工作全部绘完为止，以下正确的顺序是（）