资源平衡最好用于（）活动。

项目活动分类中，以下哪项需要资源。（）

在下列哪类网络图中不使用虚拟活动。（）

你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会来用什么方法 。（）

项目可能（）

PRET和CPM的主要区别，在于PERT（）

一个项目有3条关键路径。这时项目意味着（）

活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始，结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到（）

你的首席工程师估计，一个工作包的工作置最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要l80周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是（）

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里.（）