编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里.（）

如果一个项目雇用了两个人，每个工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）

充满竞争的，复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力.进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）

你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金管管道设备，此外还要用氮化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中，这10天被称为（）

你所在的公司是当地一家最大的化工厂，工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄鱼的体积成倍增长，同时使得当地狗的数量大量减少。法庭已经判决公司在2月15日前必须进行清理工作，这样的外部限制是属于（）

一项活动历时为4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日，没有非工作日，根据以上信息，可以总结出（）

客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理。（）

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理。（）

你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。体必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）

采用逆推法的目的在于决定（）