（1）项目总进度控制，即项目经理等高层次管理部门对项目中里程碑时间的进度控制；
（2）项目主进度控制，即项目部门对项目中每一主要事件的进度控制；
（3）项目详细进度控制。主要是各作业部门对各具体作业进度计划的控制。