问答题X 纠错精诚公司的销售工作例会已经从早上开始进行了八个小时,从各地赶回来的业务主管还在轮流叙述一周来的工作情况、出现的问题,会场不时地出现笑话和争吵,最后在疲惫和无奈中结束。接着就是喝酒聚餐,大家继续发表着埋怨:“这样的例会不知道有什么作用?问题我们提了一次又一次,不知道什么时候能够解决?这种例会也就是大家一起聚一下,交流一下感情而已吧!”一周的例会在大家的议论、埋怨中结束了,问题照样存在,业绩照样没有提升,队伍一样没有士气。类似的销售工作例会在很多企业中都存在,一方面浪费了一线经理的大量时间和精力,一方面又造就了一支效率低下、士气低落、缺乏执行力的战斗队伍。

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问答题精诚公司的销售工作例会已经从早上开始进行了八个小时,从各地赶回来的业务主管还在轮流叙述一周来的工作情况、出现的问题,会场不时地出现笑话和争吵,最后在疲惫和无奈中结束。接着就是喝酒聚餐,大家继续发表着埋怨:“这样的例会不知道有什么作用?问题我们提了一次又一次,不知道什么时候能够解决?这种例会也就是大家一起聚一下,交流一下感情而已吧!”一周的例会在大家的议论、埋怨中结束了,问题照样存在,业绩照样没有提升,队伍一样没有士气。类似的销售工作例会在很多企业中都存在,一方面浪费了一线经理的大量时间和精力,一方面又造就了一支效率低下、士气低落、缺乏执行力的战斗队伍。

请说明会议主席的有效工作方式。

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问答题精诚公司的销售工作例会已经从早上开始进行了八个小时,从各地赶回来的业务主管还在轮流叙述一周来的工作情况、出现的问题,会场不时地出现笑话和争吵,最后在疲惫和无奈中结束。接着就是喝酒聚餐,大家继续发表着埋怨:“这样的例会不知道有什么作用?问题我们提了一次又一次,不知道什么时候能够解决?这种例会也就是大家一起聚一下,交流一下感情而已吧!”一周的例会在大家的议论、埋怨中结束了,问题照样存在,业绩照样没有提升,队伍一样没有士气。类似的销售工作例会在很多企业中都存在,一方面浪费了一线经理的大量时间和精力,一方面又造就了一支效率低下、士气低落、缺乏执行力的战斗队伍。

请列举导致会议失败的原因。

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简要说明有助于良好倾听的技巧。

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简要说明做合格的会议记录应该注意的问题。

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简要说明随着群体规模的扩大可能产生的后果。

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简要说明视听会议的优点和缺点。

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简要说明对于企业经营活动来说,有效的交流可能带来的好处。

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简要说明影响群体交流效率的可控变量所包含的内容。

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