领导者要发挥秘书参谋的正面效应：
1、首先必须坚持正常的秘书观，同时注重随时端正自身形象，带好用好秘书；
2、强化对秘书的教育管理，避免“灯下黑”的惯常弊病；
3、切实关心和培养秘书，解除他们的后顾之忧，提高他们的综合素质、工作能力和水平。