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不定项选择
某工程项目的单代号网络计划如下图所示,图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位:月)。
不定项选择某普通住宅项自的建设单位委托招标代理机构,采用公开招标的方式,办理该建设项目的招标事宜,公布招标信息后,在投标截止时间内,共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件,施工企业G的投标文件晚一天送达,已向招标人作出书面解释,各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。 招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人,并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。 评标过程中发现C企业的政标报价明显低于成本,投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后,确定中标单位为B企业。
不定项选择某普通住宅项自的建设单位委托招标代理机构,采用公开招标的方式,办理该建设项目的招标事宜,公布招标信息后,在投标截止时间内,共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件,施工企业G的投标文件晚一天送达,已向招标人作出书面解释,各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。 招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人,并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。 评标过程中发现C企业的政标报价明显低于成本,投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后,确定中标单位为B企业。
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不定项选择
某商业综合体工程。建筑面积为58万平方米(地下16万平方米,地上42万平方米),地下5层,地上121层,总投资约160万亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题:
问题①:工程建造体量大,工程结构复杂,建筑外形不规矩的曲面造型多,标段界面划分复杂,造成预算编制难度大,准确性难以保证,且由于人员水平不一,错项漏项时有发生。
问题②:该工程参建单位多,工程投资大,中期付款月报多,不能精准了解实际进度的完成部分,工程量过程申报和审核经常出现扯皮,过程成本控制难度大。
问题③:工程施工合同多,工程变更治商多,变更结算不及时,变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生,发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本的影响因素,效率低,可靠性不强。
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问题③:工程施工合同多,工程变更治商多,变更结算不及时,变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生,发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本的影响因素,效率低,可靠性不强。
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