要使员工积极自主的工作，营销管理者必须对员工进行有效的激励，激发员工的潜能。员工激励策略有：
（1）顺性激励。为员工安排的职务必须与其性格相匹配，每个人都有自己的个性特质。与员工个性相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。
（2）目标激励。为每个员工设定具体而恰当的目标，目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。
（3）物质激励。针对不同的员工进行不同的奖励，营销管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当在薪水中获得公平的评价。
（4）精神激励。一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿为你效劳一辈子。
（5）友善激励。友善激励可以改善公司内部员工的人际关系。
（6）环境激励。良好的办公环境能提高员工的工作效率，能确保员工们的身心健康。