A.货币单位量 B.人工小时费用 C.人工天数费用 D.工作人员费用 E.项目持续的天数
A.选择项目 B.建立项目的投资组合 C.分析是否对一项目进行投标 D.确立项目质量标准
A.投资、盈利、风险 B.参数、资料、数据 C.寻找机会、投资、盈利 D.地区、部门、资源
A、提高费用、时间和资源估算的准确性 B、有助于变更申请 C、有助于清楚的分派责任 D、确定了进度测量和控制的标准
A、9小时 B、11小时 C、10小时 D、16小时
A.进度、质量、范围 B.人力资源、沟通 C.风险、沟通 D.采购与合同
A.记录 B.表格 C.进度报告 D.图形
A.描述怎样管理费用偏差 B.确定费用基准 C.估算并调节项目的费用状况 D.确定绩效测量基准
A、机具设备发生故障 B、原材料的微小差异 C、原材料规格、品种有误 D、操作不按规程操作
启动阶段、规划阶段、实施和控制阶段、收尾阶段。
