A.0.2 B.0.8 C.4.0 D.5.0
A.复杂 B.可理解 C.完全 D.清楚
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B.项目经理必须评估每一个团队成员 C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案 B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见 C、监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。 D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
A.项目管理计划的执行 B.综合变更控制 C.绩效报告 D.范围确认
A.可以让软件获得更高的性能 B.支持软件复用 C.易于功能划分，便于设计实现 D.为达到低内聚、高耦合的设计目标
A.树形结构导航模式 B.平铺导航模式 C.分屏导航模式 D.多视图导航模式
A.明确项目内部分工、职责 B.介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C.建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度 D.制定项目计划
A.TCP/IP和SMTP B.TCP/IP和FC C.UDP和SMTP D.UDP和FC
A.质量控制 B.质量监测与控制 C.质量保证 D.范围核实
