A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构 C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务
A.施工现场所有的零星工程 B.工程变更后需要现场确认的工程量 C.非承包人原因导致的人员窝工 D.确认修改施工方案引起的工程量增减 E.工程变更导致的工程施工措施费增减
A.橘皮 B.起皱 C.咬底 D.泛白
A.发现质量异常情况所显示数据 B.实测获取数据 C.统计分析所获取的数据 D.判断认定质量等级 E.纠正质量偏差
A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部
A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计
A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收
A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施
