A.设备、数据和软件的变化。 B.总部的处理能力不足。 C.总部的备份场所不足。 D.地区中心的人员流动。
A.I和IV B.I和II C.II和IV D.III和IV
A.积极注重写作风格 B.对所有阅读者表示尊敬 C.应适合演示与发送 D.平实地表达观点而不夸张
A.股东 B.董事会 C.管理层 D.审计委员会
A.专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。 B.专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。 C.专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。 D.专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。
A.控制是管理层恰当计划、组织和领导的结果； B.控制是对组织选择的要完成内容的表述； C.控制就是组织所采取的将偏差限定在可接受水平的成本效益考评方法； D.控制是以准确、及时、经济的方式实现组织的目标和目的。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是对的。 B.只有Ⅱ和Ⅳ是对的。 C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是对的。 D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是对的。
A.只有（1）和（4）是对的； B.只有（1）和（3）是对的； C.只有（1）、（2）和（4）是对的； D.只有（2）、（3）和（4）是对的。
A.销售得到恰当记录 B.销售账单的价格准确 C.应收账款表示有效的销售 D.客户授信得到批准
A.提高股票价格。 B.分散风险。 C.降低劳动成本。 D.响应政府政策。
