A.控制 B.指挥 C.协调 D.激励
A.德尔菲技术 B.头脑风暴法 C.名以小组法 D.电子会议法
A.摩托罗拉 B.联合信号 C.杜邦 D.三星
克服犹豫过度的分工而导致的工作过于狭窄的弊端而提出的一种职位设计思想。
A.完全封闭的系统 B.完全开放的系统 C.相对封闭的系统 D.相对开放的系统
A.反馈控制 B.社群控制 C.预先控制 D.前馈控制
A、指导性计划 B、短期、具体计划 C、长期、具体计划 D、短期、指导计划
A.3-5 B.7-10 C.10-20 D.多多益善
A、分工协作 B、集权与分权结合 C、统一指挥 D、权责利对等
