A.工作评价 B.工作设计 C.工作扩大化 D.工作丰富化
A.访谈分析法 B.工作者自我记录法 C.问卷法 D.关键事件法
系统原则、动态原则、目的原则、经济原则、职位原则、应用原则。
A.工作分析是实用技术所以需要秉承重技术，轻理念的实用主义理念 B.工作分析是具体操作技术，所以不能是抽象化管理 C.工作分析是具体操作技术，所以主要是具体目标指导就可以管理 D.只有在管理理念和具体工作目标的指导下实施工作分析，才可能选择恰当的方法，运用恰当的分析技术，有的放矢，遇到问题时才能够有解决问题的思路
A.组织、部门、个人 B.项目、团队、个人 C.总公司、子公司、部门 D.组织、团队、个人
A.系统原则 B.实用性原则 C.标准化原则 D.一致性原则
A.可操作性 B.普遍性 C.独立性 D.完备性
