计算机软件水平考试
中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理知识章节练习(2020.04.10)
来源:考试资料网
单项选择题
你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()
点击查看答案
进入题库练习
单项选择题
你的项目预算第1年为150万元,第2年为300万元,第3年为2.2万元,第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在()阶段。
点击查看答案
进入题库练习
单项选择题
公式()能最准确地计算项目活动的工作量。
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要()
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
合同收尾过程涉及()
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
()是进度控制的一个重要内容。
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
()不是管理项目团队的工具及技术。
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
WBS可以用来()
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
点击查看答案&解析
进入题库练习
单项选择题
定期从项目经理那里获得项目信息的是()
点击查看答案&解析
进入题库练习
赞题库
赞题库-搜题找答案
(已有500万+用户使用)
历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题
无需下载 立即使用
手机版
电脑版
版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved