A.程序文件 B.质量手册 C.质量记录 D.管理标准
A．业主自行采购 B．与承包商约定某些物资的指定供应商 C．承包商采购 D．业主规定价格、由承包商采购 E．承包商询价、由业主采购
A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A.设计准备工作的流程 B.工作任务分工的流程 C.施工招标工作的流程 D.施工作业的流程 E.信息处理的流程
A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费 B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费 C.定额人工以外的计日工工资 D.对在进度、质量、文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励 E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
A.比较法 B.比率法 C.差额计算法 D.因素分析法
A.银行保函 B.支票 C.现金 D.汇票
A.管理职能分工 B.优化施工方法 C.采取限额设计的方法 D.采用价值工程的方法
A.《现场服务申请》 B.《现场服务报告》 C.《重大操作实施方案》 D.《移交报告》
A.15 B.20 C.24 D.48
