A.耗用时间较长 B.成本效益不对等 C.反馈机制不灵敏 D.信息失真可能性大
A.讨论关于公司管理层当年绩效考核指标的报告，对此提出审议意见并上报董事会 B.研究制定对总裁的考核计划和实施办法 C.研究确定对管理层的考核结果，并向董事会报告 D.根据考核结果，确定或调整公司管理层的薪酬，并报董事会批准
A.董事会 B.监事会 C.经理层 D.全体员工
A.对比分析业务项目在自营与外包情况下的风险和收益，确定外包的合理性和可行性 B.建立严格的回避制度和监督处罚制度 C.做好与承包方的对接工作，加强与承包方的沟通与协调 D.结合在日常绩效评价基础上对外业务质量是否达到预期目标的基本评价，确定验收标准 E.施工过程中，如果工程的实际成本突破了工程项目预算，建设单位应当及时分析原因，按照规定的程序予以处理
A.编制预算 B.执行预算 C.控制预算 D.调整预算
A.职责界限要清楚 B.授权要包括横向联系的内容 C.职责内容要具体 D.要求把职责落实到人 E.做到事事有人管，人人有事干
A.评价目标 B.评价指标 C.评价标准 D.评价方法
A.财产档案的建立和保管 B.预算控制 C.限制接近 D.盘点清查 E.财产保险
