国家开放大学(管理学基础)章节练习(2020.01.04)

问答题
企业再造理论有哪些？
答案：企业再造（又称业务流程重组），是上世纪80年代末，90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。
企业流程再造的目...
单项选择题
企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。
A.层次性
B.多重性
C.变动性
问答题
事业部制组织结构及其优点有哪些？
答案：事业部制，又称M型组织结构。
它是一种分权式结构，即：事业部制是在总公司领导下按产品、按地区或按市场划分的统一...
问答题
简述需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论等激励理论的主要内容？
答案：1、需要层次理论。该理论认为，人类的需要归为生理、安全、友爱或归属、尊重、自我实现五大类。一般的人都是按照这个层次从低级...
单项选择题
领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。
A.集权型
B.分权型
C.均权型
问答题
简述企业文化理论和企业再造理论。
答案：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成：（1）企业精神企业...
判断题
目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。
答案：错误
问答题
事业部制组织结构有何优点？
答案：事业部制，又称M型组织结构，它是一种分权式结构。其优点：（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企...
判断题
从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的一般管理理论。
答案：正确
问答题
管理人员培训的主要内容有哪些？
答案：1、业务培训2、管理理论培训3、管理能力培训4、交际能力及心理素质培训。