物业服务项目早期介入的方式有：市场调研、图纸会审、对标管理、过程监控
A.在前期物业管理阶段，需要投入较大人力、财力、物力等资源，管理成本相对较高 B.前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态 C.前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响 D.新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来
A.派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议 B.从确定的目标客户的角度考虑问题 C.仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据 D.除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本 E.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
A.物业正常使用期间所需要的常规性服务内容 B.业主入住 C.工程质量保修处理 D.配合设备安装，确保安装质量
A.开发建设 B.竣工验收 C.物业承接查验 D.业主入住
A.管理资源的完善与优化 B.管理制度和服务规程完善 C.确定物业管理单项服务的分包
A.物业共用部位、共用设施设备承接查验 B.物业专有部分承接查验 C.业主入住和装修管理 D.协助处理物业房屋的质量保修 E.装修管理
A.物业服务企业 B.施工单位 C.建设单位 D.业主
A.早期介入 B.竣工验收 C.销售 D.投入使用
A.参与单项工程竣工验收 B.参与分期竣工验收 C.参与综合竣工验收
