A.分级分类 B.归档 C.业绩等级 D.按信用等级
A.审计供应商并购、被收购的可能 B.了解供应商的经营状况、信用状况 C.分析价格是否合理 D.以及能否获得优先权
A.合理性和必要性 B.数量和质量 C.价格和质量 D.合理性和科学性
A.要预测差距的发生，事先规划消除差距的措施，如动用库存、组织外协等。 B.为及时调整产生差距的生产计划，要及时将差距的信息向生产计划部门反馈。 C.加强工序间的检验对在制品流转的控制。 D.为了使本期计划不做或少做修改，将差距的信息向计划部门反馈，作为下期计划调整的依据。
A.木材 B.钢材 C.胶合板 D.塑料
A.3 B.5 C.7 D.9
A.采购业务B.谈判业务C.咨询业务D.采购谈判
A.空间、区域3个 B.时间、地点多个 C.商品、材料5个 D.费用、商品几个
