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管理学管理与管理学章节练习(2019.12.25)
- 问答题
情景理论都有哪些？
答案：（1）随机制宜的领导理论.这是一个较完整的情景领导理论。a、两种领导风格包括：任务导向型和关系导向型。b、三种情境因素包... - 问答题
激励与鼓舞的区别是什么？
答案：都是使下属努力工作、保持高昂士气的行动。激励：着眼于下属，以下属、组织成员需要得到满足为中心。鼓舞：着眼于领导者，主要来... - 问答题
决策的含义是什么？
答案：决策是指组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。1.主体：可以是组织，也可... - 问答题
某企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退，试分析这位厂长的管理行为有什么特点？
答案：主要特点依靠个人领导力来进行管理，“人治”色彩过浓，没有使管理过程制度化形成“法治&... - 问答题
简述现场控制及其类型。
答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。
- 问答题
什么是组织？它主要开展哪些活动？
答案：组织是由两个或两个以上的人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。组织一般需要开展两类活动：作业活动和管理活动。
- 问答题
在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？
答案：有一定的冲突会使组织对变化反应迟缓、缺乏革新观念，因此管理者在必要时要激发一定水平的冲突，可以采用的策略有：（1）改变组... - 问答题
简述事业部制组织结构的优缺点。
答案：事业部制组织结构的优点是：公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够... - 问答题
人员配备的任务、工作内容和程序是什么？
答案：任务：为组织的每一个岗位配备适当的人。工作内容和程序：1.确定人员的需要量：以设计出的职务数量和类型为依据；2.选配人员...