A.可接受性和正确性 B.正确性和可接受性 C.可接受性和质量 D.质量和正确性
A.描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订 B.分解了项目的可交付成果 C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围 D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A.系统运行维护应该总是在项目结束阶段被考虑的活动 B.对信息系统项目的生命期应该有一个独立的系统维护阶段，因为60%～70%的计算机系统生命期的成本通常被用于维护 C.系统运行维护不能被视为项目生命期的一部分 D.系统运行维护不应被视为独立的项目
A.质量计划 B.项目计划 C.项目范围管理计划 D.产品范围
A.指导如何进行范围定义 B.指导如何制作WBS C.指导如何进行范围变更 D.指导如何进行质量检查
A.适当的项目范围定义 B.范围变更控制系统 C.项目干系人 D.客户的战略计划
A.工作说明书（SOW） B.配置管理计划 C.详细的范围说明书 D.工作分解结构
A.未来决策的唯一基准 B.管理客户的组织方式 C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D.价值工程
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元 B.是一个有独特标记的任务 C.用于报告所需要的层次 D.可以被分配给多家单位的工作
A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作 B.项目章程 C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员 D.人力资源管理计划
