A.战略执行=战略一致性 B.执行=严格遵从计划 C.反复宣讲=理解领悟 D.战略执行的责任应该向下授权给企业各层组织
A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示，即创建、精炼、对齐、定稿、发布 B.在创建的头脑风暴阶段，大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好 C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审 D.在于团队或者同事讨论OKR时，既能表明你是如何依赖他们的，又能向他们分享你的独特定位，是一个双赢的过程
A.一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的 B.并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况 C.频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配 D.频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
A.以年度为周期 B.鼓舞人心 C.可达到的、定性的 D.有商业价值
