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经济类自考03617采购与供应链案例章节练习(2019.12.15)
- 问答题
根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析x公司现行采购管理方式有哪些不足并逐一说明为什么这些方式存在不足。
答案：应该从采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方面分析案例并指出x公司现行采购管理方式存在的不足，可能包括... - 问答题
结合案例，分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术？这种技术进步对于H公司的采购管理会产生什么样的影响？
答案：① H公司需要借助的信息技术包括：
基础信息技术；标识代码技术；自动识别与数据采集技术
电... - 问答题
结合案例，阐述什么是VMI？请你从VMI实施的基本要求、目标、步骤等方面评价H公司的VMI规划。
答案：①VMI 定义。供应商管理库存（VMI）是一种基于顾客和供应商的合作策略，在一个双方协定的目标框架下，由供应商... - 问答题
结合案例，分析采购管理过程包括哪些环节？
答案：采购管理过程包括以下环节：
①采购计划编制： 采购计划编制即确定采购哪些产品和服务能够最好地满足需求... - 问答题
根据所学内容，指出NSC公司可采用的采购效果指标有哪些。
答案：1.成本
2.质量
3.采购流程 - 问答题
请根据案例描述，分析NSC公司的哪些采购行为可能带来采购效果风险，并指出这些风险。
答案：多区域采购的风险（公司需要从别的区域进行采购，建筑行业物料的数量多且很重，这可能导致成本风险）；
供应商沟通与... - 问答题
根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析并评价x公司对现行采购管理方式的调整策略能否解决其存在的问题并说明理由。
答案：x公司的调整策略能解决现行管理方式存在的一些问题，但有个别问题尚未解决。调整策略能解决的问题：
实现了公司内部... - 问答题
结合案例，分析企业的采购效应有哪些？
答案：采购效应：
采购可以为企业节省成本，使企业集中精力于保持核心竞争优势，从而为企业带来更多的利润，使企业获得睦远... - 问答题
在资本采购中，全生命周期成本的含义是什么？全生命周期成本包括哪些项目？为什么要考虑全生命周期成本？
答案：全生命周期成本的含义是：
资本在整个的生命周期内所发生的所有采购、维护、运营、处置等有关的成本。
包... - 问答题
王涛总监开始执行你所设计的指标来考核供应商，准备使用加权的方法。举例并列表说明加权平均计算的方法与简单平均计算的方法有何不同（表内指标数不得少于3个）。选择不同的权重说明什么？
答案：举例列表：
举例说明：使用加权计算的方法与平均计算的方法，对同一供应商整体绩效所做出的评判是不同的...