经济类自考03617采购与供应链案例章节练习(2019.12.10)

问答题
描述并解释企业外包可能获得的五种好处。
答案：降低成本。可以利用外包方的规模效益和经验降低成本。
专注于核心业务。外包非核心业务能使企业专注于核心业务，增强...
问答题
根据所学内容，指出NSC公司可采用的采购效果指标有哪些。
答案：
1.成本
2.质量
3.采购流程
问答题
画出供应定位模型，并论述企业如何应用定位模型来决定与供应商的关系。
答案：
战略关键。此类物资成本高，对企业利润贡献大，同时供应市场风险大，对企业至关重要。所以企业应开发和管理与供应商...
问答题
结合案例，分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术？这种技术进步对于H公司的采购管理会产生什么样的影响？
答案：① H公司需要借助的信息技术包括：
基础信息技术；标识代码技术；自动识别与数据采集技术
电...
问答题
结合案例内容，你认为在采购运营方面需要采取哪些措施来提升NSC公司竞争力？
答案：供应链管理理念建立（统一认识，加强设计、施工、进料等部门之间的协作）；
供应商管理（与核心供应商建立战略伙伴关...
问答题
请对x公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。
答案：建议：
①加强对核心供应商的评价与选定，关注长期战略合作伙伴关系的建立。
②变多个供应商的价格竞争为...
问答题
请结合案例内容，运用企业外部环境相关理论模型分析NSC公司海外项目可能存在的风险。
答案：P即政治法律，比如政权更迭；
E即经济，比如汇率波动，钢材价格波动；
S即社会，比如宗教信仰、人工工...
问答题
结合案例，分析采购管理过程包括哪些环节？
答案：采购管理过程包括以下环节：
①采购计划编制：采购计划编制即确定采购哪些产品和服务能够最好地满足需求...
问答题
请对I公司的解决方案提出合理的改进建议
答案：制定有效的合作目标和要求
根据供应链管理的要求，优化组织结构
构建和实施信息共享机制，实现信息的快递...
问答题
根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司的采购流程包括了企业标准采购流程的哪些环节？
答案：
可能包括：
确认需求或重新评估
描述需求
确定采购类型
进行市场分析
确定所有可能的供应商
供应商的识别和评估
选择供应商
记录维护