A.产品或服务的生产 B.顾客的需要 C.生产运作系统的设计和运行 D.制造与服务
A.放任式管理 B.团队式的管理 C.俱乐部式的管理 D.任务式管理
A.日常程序性决策 B.短期操作性决策 C.局部程序性决策 D.长远全局性决策
A.发小 B.战友 C.学友 D.商友
A.财务部 B.生产部 C.采购部 D.人事部
A.管好 B.用好 C.修好 D.检查好
A.提高在下属中的威信性影响力 B.尽量升到更高的位置 C.采取严厉的惩罚措施 D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
