A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术
A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织
A.项目合同文件 B.项目投标文件 C.项目管理实施目标 D.项目管理规范
A.事故应急预案 B.现场监测数据 C.风险管理职责 D.风险记录 E.施工合同
A.调整成本管理的方法 B.规范进度检查的工作流程 C.强化合同索赔工作 D.采用先进的施工机械 E.落实赶工所需资金
A.项目合同文件 B.项目管理规划大纲 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 E.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法
A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D
A.向施工企业下达局部停工令 B.责令施工企业立即整改 C.报告建设单位并采取应急措施 D.报告政府主管部门并采取措施
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
