A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术
A.工程项目管理规划大纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则D.工程项目管理实施规划
A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程施工阶段
A.办公楼施工进度计划 B.综合楼资源需要量计划 C.全场性施工准备工作计划 D.三栋楼的土石方施工方案
A.主持编制项目管理规划大纲 B.负责项目的利益分配 C.主持项目检查、鉴定和评奖申报 D.参与工程竣工验收
A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具 C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
A.施工部署及施工方案 B.施工组织总设计 C.施工进度计划 D.施工平面布置
A.工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责 B.监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立 C.监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象 D.建设工程监理工作仅涉及施工阶段
A.参与项目招标、投标和合同签订 B.参与组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.制定内部计酬办法 E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
