A.公司制房地产经纪机构B.存量房经纪业务为主的房地产经纪机构C.个人独资房地产经纪机构D.新建商品房经纪业务为主的房地产经纪机构E.综合性房地产经纪机构
A.单店经营模式 B.无店铺经营模式 C.直营连锁模式 D.混合经营模式
A.跨地域市场扩张 B.跨专业市场扩张 C.跨行业扩张 D.综合性扩张
A.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差 B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 E.不利于培养高层管理者的后备人才
A.有利于提高员工的士气和工作绩效 B.有利于激励主管人员奋发向上 C.易吸收优秀人才 D.较易形成企业文化
A.企业使命的确定 B.内部环境与外部条件的分析 C.业务领域选择 D.制订战略目标 E.制订重大经营策略
A.减半支付佣金 B.支付佣金给周舟 C.支付佣金给宋某 D.按标准支付佣金
