A、14人 B、750人 C、800人 D、832人
A、纽带 B、手段 C、策略 D、目标
A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.权责利相结合 E.从实际出发的原则
A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现 C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性 D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制 E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计
A.直接观察 B.任职责报告 C.同事报告 D.书面资料
A、保持先进合理的定员水平 B、调动劳动者的积极性 C、合理节约的使用劳动力 D、贯彻按劳分配原则
A.岗位描述，岗位要求B.岗位名称，岗位职责C.岗位能力，岗位要求D.岗位描述，岗位职责
A.提出草案 B.征求意见、组织讨论 C.明确目标、步骤 D.修改调整、充实完善
A.设备定员标准 B.岗位定员标准 C.单项定员标准 D.比例定员标准 E.综合定员标准
A.岗位分析 B.工作说明书 C.岗位规范 D.劳动说明书
